昨日は、竹橋にて、プレゼンのスキルアップをテーマとする一日集中セミナーを実施した。
採算を度外視すれば、トレーニング系（ロープレやフィードバックのある）のセミナー受講者の人数は、ワンクラス７人がベストだと思っている。幅で言えば、５〜９人。
昨日は、５人だったので、ベストのミニマム。
それぞれの現場で本番を控えた方。あるいは、近い将来、やってくるであろう本番に向けて、スキルアップしておこうといった動機で参加された方。 おおむねこの２タイプが受講動機ではメインで、昨日もそうだった。
過去の失敗のトラウマを解消する動機で受講される方もいるが、昨日はそのような方はいなかった。
トレーニングを入れると、双方向コミュニケーションはおのずと活発になり、終了時には講師としても、達成感で満たされる。
しかしながら、今準備中の新会社設立の件を考えると、当面、自社開催のセミナーは、スケジュール的にタイトで企画しずらい感じだ。 ニーズがあれば、企業への出張講義で対応する形になるだろう。
採算を度外視すれば、トレーニング系（ロープレやフィードバックのある）のセミナー受講者の人数は、ワンクラス７人がベストだと思っている。幅で言えば、５〜９人。
昨日は、５人だったので、ベストのミニマム。
それぞれの現場で本番を控えた方。あるいは、近い将来、やってくるであろう本番に向けて、スキルアップしておこうといった動機で参加された方。 おおむねこの２タイプが受講動機ではメインで、昨日もそうだった。
過去の失敗のトラウマを解消する動機で受講される方もいるが、昨日はそのような方はいなかった。
トレーニングを入れると、双方向コミュニケーションはおのずと活発になり、終了時には講師としても、達成感で満たされる。
しかしながら、今準備中の新会社設立の件を考えると、当面、自社開催のセミナーは、スケジュール的にタイトで企画しずらい感じだ。 ニーズがあれば、企業への出張講義で対応する形になるだろう。
