「今の時期、ダントツに勝つよりも、負けないでいることの方が大切じゃないですかね」
これは、今日の打ち合わせの席でふと出た自分の言葉だが、ビジネスマンあるいは経営者のスタンスとして、本当に今の時期に採用しうるスタンスであるかどうか、ずっと頭の中で反芻しながらオフィスに戻ってきた。
何気に日経新聞を開いていると、産業景気予測特集が眼に飛び込んで来た。
うわっ、どの業種も雨降りばっかだな……
「そか!駆け足で走るのは、晴れた日でいいんだよな。雨の日は、傘をさして、とにかく雨風しのぎつつ、一歩一歩進めればそれでオッケーだよな」
こう思ったら、冒頭の自分の発言も間違いじゃないと思えてきた。
今はマクロ環境がメチャメチャ悪い。
だから、勝つ戦略よりも負けない戦略だ。
要するに、チカラを温存するのだ。
そして、マクロ環境が戻ったら、そこで勝ちに行けばいい。
四季に例えて見てもいいだろう。
今の市場は冬だ。わざわざ今、芽吹かなくてもいい。
来たるべき春に栄養を種子の内部に蓄えておくのだ。
だから、今は勝つよりも、負けないでいよう。
これは、今日の打ち合わせの席でふと出た自分の言葉だが、ビジネスマンあるいは経営者のスタンスとして、本当に今の時期に採用しうるスタンスであるかどうか、ずっと頭の中で反芻しながらオフィスに戻ってきた。
何気に日経新聞を開いていると、産業景気予測特集が眼に飛び込んで来た。
うわっ、どの業種も雨降りばっかだな……
「そか!駆け足で走るのは、晴れた日でいいんだよな。雨の日は、傘をさして、とにかく雨風しのぎつつ、一歩一歩進めればそれでオッケーだよな」
こう思ったら、冒頭の自分の発言も間違いじゃないと思えてきた。
今はマクロ環境がメチャメチャ悪い。
だから、勝つ戦略よりも負けない戦略だ。
要するに、チカラを温存するのだ。
そして、マクロ環境が戻ったら、そこで勝ちに行けばいい。
四季に例えて見てもいいだろう。
今の市場は冬だ。わざわざ今、芽吹かなくてもいい。
来たるべき春に栄養を種子の内部に蓄えておくのだ。
だから、今は勝つよりも、負けないでいよう。