現役の戦略コンサルタントが、そっと漏らす日々の本音トーク。
品川プリンスホテル新館の宴会場は、全国のプリンスホテルの名称の中から名づけられている。
２４Ｆは「軽井沢」だ。
ここできょう、バイオベンチャーのプレゼン会があったので出席してきた。
技術的な面は、なかなか専門的で、とても一言では表現しようがない。
（と言うか、ぶっちゃけ、ワカランかも 笑）
この会より、帰り際に見かけた、ＥＰＳＯＮのアクアスタジアムの方が気になった 笑
その後、１９時より、散髪ドームの戦略会議のため、中村橋へ。。。
なかなかおもしろい春のキャンペーンができあがりそうだ。
詳細はまた後ほど。
毎年この日は憂鬱だ・・・
確定申告。。。確定深刻と言いたいくらいだ！ と、この手のオヤジギャグは最悪。。。
（でも、内心、自分自身だけは楽しいのが哀しい）
昨年、個人事業を株式会社化したため、境目の日までの分が事業所得となる。
引き続き、自宅マンションを新会社に不動産賃貸した形をとったので、今後は不動産所得の分で申告は必要になる・・・
ということで、荻窪税務署に午後１時過ぎに出かけた。
書類の記入が税務署に行った時点でも未完了で、午後３時からの渋谷でのアポを睨み、かなりヤバイ状況に。。。
それでも、どうにか提出し、急いで渋谷へ、ダッシュ！！
ギリギリにならんと手をつけないこの性格、ちょっとやばいなぁ、どうにかしないと。。。
でも、クライアントのことになると、大きな失敗はナイなぁ。
これからは、自分のイベント事も少し大切にしてあげようかなぁと思う、きょうこのごろ・・・
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個人的に休会中である国際戦略シナジー学会のメンメンと、久しぶりに情報交換。
第３回目となる実践戦略学基礎講座の開始が、本年中にはあるだろう。 この講座の修了者は、グローバルサムライとして学会の活動に参画できる。 まだ１０名足らずだが、２１世紀を生き貫く現代のサムライとして、今後仲間が増えていくだろう。
学会や講座にご興味があればぜひ、お問い合わせいただきたい。 |
葛西臨海公園は、大観覧車がスゴイ。
ここで、夜を迎えると、さらにライトアップ効果が冴え、スゴイがステキに変化する。
今宵、このステキな空間を・・・・・・男４人で集結・・・泣
実は、イベント演出機材一式を搭載した、ワンボックスカーのデモを観るために集まった。
そうです、お仕事ですっ♪
ダンスパフォーマンスを支える音響・照明・スモーク等の演出機材を、一からセッティングするとなれば、数時間と数人の専門スタッフを通常は要すが、この車輌があれば、セッティングはわずか数秒で完了！
当然、その分の費用もダウンできる。
イベント主催者に対して、これから大変なニーズ喚起ができる可能性を秘めている新製品だ、と感じた。
ポイントは、現在はハードウェアのみのラインナップだが、これからは、運営のコンテンツとパフォーマーのキャスティング、要するにソフトウェアの部分をラインナップすることだ。
来週から、本プロジェクトの戦略会議を定例化することが決定。
腕が鳴る鳴る♪
練馬の床屋さん『散髪ドーム』さんの中村橋店が新店オープンした。
3/6まで、キャンペーンの真っ最中。
様子を見に、午後５時に現地に到着。
店先で社長と会い恐る恐る状況を聞くと『いやぁ、入ってますよ！』と。
もちろん、お客さんが……だ！
やった！狙い通り！ というとカッコ良すぎ。。。
でも良かった。
その後、ポプラ印刷の後藤社長とともに３人で戦略会議に突入。。。
もろもろそこから４時間の討議に・・・
フラフラだ〜。
春のキャンペーンも実施決定！がんばろ。
３月に入った。
今年も丸２ヶ月間、“確実に生きた”。
生と死はＭＥＣＥだから、反対から見れば、“確実に死んだ”ともいえる。
２月は、メチャメチャ、体調不良に苦しんだ。
月の前半は、帯状疱疹。
後半は、寝違え。
確実に生きるには“健康”が欠かせない。
“有る”ことが当たり前と思っていると、無くしたときショックが大きい。
“有る”ことのありがたさを噛みしめて生きてれば、無くす直前に、温存の智慧が浮かび出る・・・そんな風に思った。
適度なプレッシャーはいいが、過度になると逆効果だ。
人間とは、ヒューマンマインドボディ・・・正に心身のことだ。
この地球上で生きている限り、心はこの堅牢な身の中で育まれる。
健全な精神は、健全な肉体に宿る、という名言があるが、本当にそのとおりだ。
３月に入り、奇跡的に回復した我が肉体・・・その癒しのエネルギーは、私が生み出したものじゃない。
大自然の源から湧き出た神秘的で、暖かく、ありがたい、無形のパワーだ。
友人の笠岡はじめ氏が本を出版しました。
内容もさることながら、お楽しみのプレゼントがあるそうです。
大注目ですね♪ では下記より、ご案内です・・・
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■飲食店繁盛会 タルイタケシと笠岡はじめの出版記念キャンペーン
〜 できればアマゾン10位以内に入りたいキャンペーン 〜
『繁盛飲食店にする１分間セミナー』 タルイタケシ・笠岡はじめ（著）
（同文館出版） 1,470円
を、2月27日（月）〜2月28日（火）の間に、アマゾンで購入していただける
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※もちろん、お近くの本屋さんで購入していただいても嬉しいです。
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明日からキャンペーンのようですね。楽しみです。
九段にあるインド大使館に行ってきた。
日本紅茶協会・主催の『インド紅茶を楽しむ会』に参加するためだ。
男３人でいったが、会場はほぼ女性で埋め尽くされていた。
少しビビりが入りつつ（笑）席につく。
大使館関係者のお話し、紅茶の歴史のお話し、インドの街のビデオ上映が続く。
また、サリーという民族衣装の着付けもあって、とても楽しい会だ。
ダージリンとロイヤルミルクティーの試飲があって、これさえ味わえば、本日の目的は完了！あとは帰るだけだ！と思っていたところ、最後にティーインストラクターを名乗る女性が出てきて、なにやら紅茶のおいしい入れ方の説明を始めた。
はじめは、ボーっと聞いていたが、こんな言葉で、惹き付けられてしまった。
『みなさんの中で、この茶コシで紅茶を入れてらっしゃる方はいらっしゃいますか？
ここに茶葉を入れ、お湯を注ぎ、適当に色が付いたらできあがり…という方です。』
『（あ、オレのことだ・・・）』
『もしそういう方がいらっしゃるとすれば、それは紅茶を入れたんではなく、色付きのお湯を入れた！ということになります。
それは紅茶、ではありません』
そして、本当の紅茶の入れ方を丁寧に教えてくれた。
ポイントは・・・
�”�ずティーポットで入れること
��熱湯を使うこと
��３分ほど蒸らすこと
�っ蹐袷阿縫好廖璽鵑巴罎涼稷佞鬚劼箸泙爾垢襪海�
�イ修靴董▲�ップに注ぐとき、ここで茶コシを使い、ベストドロップと呼ぶ最後の一滴まで注ぐこと
・・・なんだそうだ。
そして �Δ△蕕�じめポットやカップはお湯で温めておくのは言うまでもないこと
以上すべてが『紅茶を入れるときのゴールデンルール』といわれるそうだ。
ここで自分は、ガーンと頭をハンマーで打たれたように、衝撃に襲われた！
紅茶にゴールデンルールがあるならば、きっと私たち人間の生き様にもゴールデンルールがあるに違いないと！
ティーインストラクターはいても、人生インストラクターという人はいない。
いったい私たちは、誰に人生のゴールデンルールを学べばいいのだろうか。。。
その答えのひとつに、先人達の智慧に学ぶ、という姿勢があるだろう。
つまり、世にその道でプロと呼ばれる方々の体験が手本になるということだ。
既に亡くなった方であれば、そのお弟子さんらに。
あるいは、生存中に示した著書などに、当たるのだ。
試行錯誤も良いが、近道があらかじめわかっているなら、そこを通った方がいい場合が少なくない。
人生のゴールデンルールについては、思うに、次の二つに集約できるだろう。
それは、�ー�分自身との折り合いの付け方、そして��外部との交流の仕方だ。
そう、内と外の関係だ。
言ってみれば当たり前だが、一行で表現できるには、確信がないと無理だ。
この二つから、様々な問題が派生してくるのだ。
・・とこの先を続けたいところだが、筆が重たくなってきたので、またの機会にする。
セールス・アソシエイツ社は、マスターセールスマンを育成している人材教育会社だ。
マスターセールスマンは、いわゆるトップセールスマンを越える、営業マンの最高峰を指して使う。
セールス・アソシエイツ社の代表は桑原正守氏。
ＳＭＩというアメリカ発・成功哲学プログラムの販売において、三冠王を獲得したキャリアを持つ伝説の営業マンだ。
彼自身が、日本で最高峰のマスターセールスマンそのものである。
会うのはこれで二度目だが、きょうはじっくりと話しができた。
年齢は私より若干お若い彼だが、はっきりいって、私は彼に惚れた！！
素晴らしいオトコだ。
弊社はマーケティングのコンサルティング会社だが、クライアントの増販には、実のところ、セールスに携わる社員さんの育成が必須だ。
新規顧客開拓の現場では、マーケティングとセールスの連携が欠かせないからだ。
メルマガでも拙著でも書いているが、マーケティングの業務の本筋は、見込客をあぶり出す部分であり、セールスの業務の本筋は、その見込客から問題意識を引き出し〜プレゼンし〜クロージングすることだ。
マーケティングの支援は、もちろん弊社でやれるが、他方、セールスの指導をするときの教材コンテンツについては、どうしようかと、最近、問題意識を持っていたところだった。
そして……ここで出会った！！マスターセールスプログラム、通称ＭＳＰ。
マスターセールスマンを育成するための、プログラムだ。
開発者は、そう、桑原正守氏、その人だ。
その昔、自分が３０歳ちょうどのときだが、ナポレオンヒルのＰＭＡプログラムとＨＳＳプログラムを実践した。
自分自身、会社勤めだった頃。人間関係や業務のことで悩んでた頃のことだ。
ナポレオンヒルプログラムは、もちろん素晴らしかった。
ただなにぶん値段が高い。
桑原氏がやってたＳＭＩも同じ位の金額のはずだが、１２０万円を超える自己投資となる。
いずれにしても、内容は素晴らしいが、価格も素晴らしいため（笑）、やりたい人は多くいるだろうが、実際に買える人は少ないはずだ。
あと、難点を言えば、やはり Made in USA. 、カルチャーの違いが微妙に出る。
また、購入後のフォロー面で、既存のプログラム販売会社は弱い。
このあたりの難点をほぼクリアしたのが、このMSPだ！
今後、セールス・アソシエイツ社では、このＭＳＰについて、これまで３,０００セットを売ってきたが、今後はＦＣジーを通じて販売することに切り替えるそうだ。
この点、様々なことを考慮して、弊社では、セールス・アソシエイツ社のＦＣジーになる決意を固めるところだ。
マーケティングのコンサル業とのシナジー効果も十分出そうに思える。
さらに、ＦＣジーの傘下のセールスプライマーという、特約店のような立場については、弊社の裁量で構築できるそうなので、このブログを読んで興味の湧いた人がいれば、ぜひアクセスして弊社と提携して欲しい。
弊社のＷｅｂサイトのドメイン、つまり・・・
については、“お名前ドットコム”で取得した。
知ってる人も多いと思うがこの、“お名前ドットコム”はＧＭＯが運営している。
弊社がＧＭＯに決済する金額は、年間１万円程度だが、ＧＭＯの主催する“ホームページ大学”というスキルアップセミナーに参加する権利があるのだ。
これについては、超々満足度の高い付加価値サービスだといえる。
きょうは午後１時から、渋谷のセルリアンタワーの１１Ｆで“ＳＥＯ対策”についてお勉強♪
前半は基礎的で知ってることも多かったが、後半はとても学びがあった。
特に目からウロコが落ちたのは講師の言った“キーワードやタグをいじる前に、他サイトから多くのリンクを獲得し、googleのページランクを上げましょう”という言葉。
現在、弊社のＷｅｂサイトは、会社のブランディングを主にしたどちらかというとスタティック（静的）な作りになっている。
春には、これをダイナミック（動的）なサイトにリニューアルしたい。
積極的な情報提供を因果の因にして、結果の果としてアクセスしてくださった方のメアドをＤＢ化（ハウスリスト化）するのだ。
これにより、双方向の運営にシフトする。
今後、弊社のサイトの運営方法を、クライアントのＷＥＢマーケティングのサンプルにしたい狙いもある。
町田和隆（カズカズ...
